Wofür lohnt es sich für Sie im Team zu arbeiten? Welche Werte haben für Sie als Berufsperson Priorität? Welche Funktion erfüllt Ihre Beschäftigung?

Supervision, Teamentwicklung

Transformative Prozesse anregen und begleiten

Für eine erfolgreiche Arbeitstätigkeit im Berufsfeld

Personal Mastery: Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung

Ein Gefühl für die Gruppendynamik entwickeln

Gemeinsamkeiten und Unterschiede wertschätzen

 Supervision und Teamentwicklung in Arbeit und Beruf

Entwicklungs-, Veränderungs- und Lernprozesse begleiten - für Teams und Gruppen aus Organisationen

Herausforderungen am Arbeitsplatz, Konflikte im Team, Stress oder Mobbing gehören häufig quasi zum Arbeitsalltag. In der Supervision geht es darum, den Überblick und die Übersicht in Berufssituationen zurückzugewinnen. Mit der Reflexion des eigenen Handelns vergrössert sich der Spielraum der professionellen Arbeit - Teamsupervision fördert Zusammenarbeit und Kommunikation und bringt bessere Arbeitsergebnisse. Aus Sicht der Organisation dient die Supervision der betrieblichen Gesundheitsförderung.

Ausgehend von den Anliegen und Zielen des Teams, entlang Ihrer Fragen und in Zusammenarbeit mit Ihnen, gestalte und begleite ich ein entsprechend angepasstes Beratungsangebot.

Ich berate, begleite und unterstütze Sie, das Team oder die Gruppe bei der Reflexion und Neu-Gestaltung der Arbeitssituation, dem Finden von nützlichen Visionen und der Entwicklung von fachlichen und psychosozialen Kompetenzen.

 

Mögliche Fragestellungen

Ein wichtiger Schritt ist bereits getan, wenn wir zusammen die "richtige" oder anders formuliert eine nützliche Frage entwickelt haben. Hier ein paar Beispiele:

  • Sie fühlen sich als reifere und berufserfahrene Person ungerecht behandelt oder sind irritiert, weil die jüngeren Berufsleute aus Ihrer Sicht anders ticken?
  • Sie stellen sich die Zusammenarbeit in gemischten Teams anders vor?
  • Verfolgen jüngere Menschen eher karrierebestimmte Lebensläufe und wie verstehen Junge ihre Berufsrolle?
  • Wie gelingt es, ein erfolgreiches Team aufzubauen, so dass es ziel- und aufgabenorientiert und gleichzeitig mit Respekt für die darin beteiligten Menschen agiert (gutes Arbeitsklima)?

Reflexionsraum nutzen

Worum es in diesen Reflexionsräumen geht: Beobachten, auf etwas schauen, konstruktiv irritieren, zum Perspektivenwechsel einladen, Reflexionsprozesse anregen, Blick öffnen und erweitern, andere Wege ausprobieren, Handlungsoptionen vergrössern, Möglichkeitsräume erweitern im Denken, Fühlen und Handeln.

Gemeinsam die Arbeit überdenken, Funktion der eigenen Emotionen erkennen, Psychohygiene im Arbeitskontext, sich auf gemeinsame Ziele einigen, Aufgaben klären, Interaktionen zwischen den Menschen erkennen und bewusster gestalten (Gruppenprozesse dienen den Zielen).

Zielgruppen, alternative Formen

Einzelpersonen, Teams und Gruppen aus Organisationen - in Form von Teamentwicklung, Supervision, Klärungshilfen oder Moderation.

Je nach Situation und Zielen kann das Angebot auch als Workshops konzipiert und ausgestaltet werden, der Weiterbildungsanteile enthält.